依据之一，当然不是最重要的因素。

    李晓凡的印象里面，新加坡和马来西亚的工友们总体比较老实听话，干起活来一板一眼，所以要让他们提改进效率的意见是个大难题，而且越到后面越难提，因为该提的意见意见前面已经被大家给提完了。

    而生产制造部内部、每个车间、每个小组提的“IDEA”数据情况还要上墙排名，没有“IDEA”被采纳的单位还要挨批评，说明该部门对本单位的工作效率提升研究不够深入。

    重生后，李晓凡再次在车间填写“IDEA”表格时候，想起前世曾经帮助朋友小孩参加的那个NextIDEA腾讯创新大赛……

    林千雪高兴地宣布道：“本月我们车间IDEA数量排名整个生产制造部第一，历史上第一次！其中采纳数排名第一名的员工是：李晓凡！他提的50份IDEA，工程部全部采纳！这不仅是李晓凡个人的荣誉，也是我们整个电测车间的荣誉……”

    她的话还没说完，底下工友们已经掌声如雷！

    哦靠，那么牛逼，居然全部被采纳！

    哦老哎，五十份，100块新币奖励！居然还全部被采纳！

    阿拉玛，这家伙太牛了，真是个牛人啊！

    李晓凡在下面暗笑，如果不是每月有上限100元新币奖励的话，我还能提更多改进意见。前世他曾经在这个车间干了四年，最后还当过组长，后来又在国内电路板工厂当过车间主任，还代理过这些测试机器，他对整个车间的运作、哪些环节、哪些细节需要改进太清楚了！

    反正每个月随便填个50张IDEA单子可以白拿100块新币，多爽啊！这100块新币当时比国内一个普通职工的月收入还高。

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