机会东山再起，2004-05赛季是他稍有的四大皆空的赛季，也是他距离下课最近的一次，但他在查尔顿爵士力挺下度过了难关，凭借2005-06赛季的联赛杯冠军重振旗鼓。对弗格森而言，可贵的不是他的冠军无数，而是在最困难的时刻也能把一手烂牌打好，这才是真正高水平的超级教练。

    原本人们觉得爵爷只能烧钱买人，转会上缺乏温格那样的点睛之笔，但2009年夏天将C罗卖出8000万英镑的历史第一天价，上赛季结束前又及时摘下小豌豆埃尔南德斯，最近几个赛季以来的转会披沙拣金，总能够淘到让人眼前一亮的宝贝。

    最关键的时刻，爵爷总能够做出最正确的决断，这也是他能够屡屡在讲究阵容班底和轮换能力的英超笑到最后的重要原因。而屡屡在赛季末段逆转对手捧杯，球队也展现了主教练的言传身教，表现出了他那种血性和斗志。

    坎通纳走了，贝克汉姆走了，基恩走了，无数个巨星离开曼联，但红魔从未倒下，只因有他，一个注定要在技术区倒下的英超第一足球经理。有弗格森在一天，曼联的英超冠军数目只会不断加码。

    竞技依靠：三不管主席和查尔顿爵士力挺

    每一个王朝，都需要一个强权者，一个独裁者，一个帝王，而亚历克斯-弗格森爵士，就是曼联王朝的缔造者。

    曾经有很多对手球迷质疑、鄙视甚至羞辱弗格森，但自从1986年接过曼联教鞭以来，弗格森一次又一次地让那些攻击自己的人们乖乖地闭上了嘴巴，因为他的成绩就是最好的回击，这么多年身边的对手此起彼伏，但唯一不变得只有他。曼联球迷现在恐怕不怕别的，哪怕俱乐部在格雷泽家族入主后负担着巨额债务也不是问题，可一旦弗格森的健康出现问题无以为继之时，那将是曼联接受颠覆性结局的时刻，就如同70年代到90年代初纵横江湖近20载的红军利物浦一样。

    弗格森必须感谢他出现在了一个合适的年代，能够超越马特-巴斯比的24年1个月零14天成为曼联队史执教时间最长的主帅，弗格森首先要感谢当年主席爱德华兹不像如今的切尔西老板阿布这样缺乏耐心。弗格森执教曼联20余载，真正有下课危机的时候并不多。1990年那一次被世人认为是转折点，后世一直传说弗格森足总杯赢不下诺丁汉森林就会下课。但弗格森否认了这点：“我到现在还记得当时电视评论员吉米-希尔，他赛前热身时候就说曼联球员看上去已经输了，这在我看来实在是个令人吃惊的评述。但是在那场比赛前，曼联主席马丁-爱德华兹却已经向我保证了不会解雇我。当然，谁也不知道如果我们被踢出了足总杯，甚至是降级，那样球迷们会有怎样的反应。在那样的情况下我很可能会走人，但谁也不知道到底会发生什么。”

    正是爱德华兹的无为而治，给了弗格森充足的时间来构建他的伟大青训营，培养出了92一代，也是爱德华兹给予他的充足资金支持，让他先后买来了坎通纳、罗伊-基恩、施梅切尔等红魔巨星。当然，主席大人对足球的兴趣淡然，更喜欢去女厕所偷窥，因此懂球的名誉主席博比-查尔顿爵士，成为弗格森最强悍的支持者，每次到了危机时刻，都是他力保爵爷，避免曼联损失史上最伟大的教练。因此，好命，是弗格森成功的最重要一环。

    商业成就：打造第一富有俱乐部

    曼联凭借其顺应时代潮流的进行商业化开发，成为全英第一富有俱乐部，这是红魔成功的基础。从弗格森这些年在转会市场上的巨额投入可以看出俱乐部的雄厚财力，正是利用泰勒报告合理扩建球场，并加大商业品牌开发，扩大俱乐部在全球影响力，使得曼联在最近20年里从英格兰走向了全世界。

    这里，红魔也许要向提出兴建“全座席球场”(All-SeatStadiums)的泰勒报告书致敬，当初在希尔斯堡惨案发生后，英国政府指派泰勒大法官调查全英球场安全隐患现状，泰勒的调查报告提出了全面废弃英格兰球场的站看台，全部改造为坐席，从而给曼联获利创造了潜力。

    英国足球有两大世界品牌：曼联和利物浦。19年前英格兰顶级联赛改制，英甲变成英超，天空电视台的巨额资金开始注入联赛，曼联做出了最积极有效的反应，他们竭尽所能的将市场潜力最大化。对此变革，曼联主帅弗格森显然扮演着更为重要的角色，他在赛场上的成功让后台里西装革履的人赚钱变得更加容易。在足球产业里，赛场上成功与球队商业上获利这两者是相得益彰的。

    相比利物浦管理层，曼联时任主席马丁-爱德华兹、最近两任CEO彼得-凯尼恩和大卫-吉尔这些人物显得更有远见。当时，老特拉福球场只有44000观众座位的容量，这不符合泰勒报告书的要求，需要改善，曼联不仅立即回复要求改善，同时也将俱乐部体制成功转型为股份有限公司(PublicLimitedCompany)。

    在1991年曼联的筹资创建计划书中，扩建球场这部份至为重要，而成果也最为显著。当1996年球场座位容量扩大到55000人时，曼