而这一活动中所使用的工具就是信用证。信用证在其运转的过程中，商业银行一般都提供了丰富多样的资金融通方式来为企业减少资金占用和加快资金流转。而博兰集团正是通过信用证押汇、打包贷款、商业保理等手段，从银行获取了大量的低利率贷款。

    王峰听得似懂非懂，这些复杂的财务操作专业性很强，加上为了套用贷款又设计了很多来回往来账环节，他只能记住一点，博兰集团的命脉，就依靠着信用证贷款的发放。

    可是好巧不巧，王峰担心的危机很快还是到来了，远在非洲的出口方突然调整了信用证期限，改成采用即期信用证，要知道即期信用证只能用于短期借贷，而且最重要的一点，它会占用银行的每季度贷款额度，已经就快要批下来的款项，因为本季度额度不够，需要暂缓到下季度才有可能发放。

    出口业务也传来噩耗，因为海关的检查机制调整，集装箱装船进度受阻，不能及时装船备货，原定的出口押汇计划也随之搁置，出口资金也无法按预计时间回笼。

    资金周转迟缓，合作的几大银行又同时卡紧了审批流程，眼看月末将至，集团多个分公司都出现了较大的应付账款压力。而且按扈书婷的说法，一旦接二连三的发生信用违约，银行方向只会愈加收紧放款力度，仿佛多米诺骨牌的倒下，企业的现金流会陷入恶性循环当中。

    一般大型的集团公司，面临这样的危机情况时，都会动用本身的准备金改善流动性不足的问题，可是博兰集团几乎没有账面现金，剩下的部分也都停留在博兰天汇项目这个蓄水池中。

    刘百万遇到这种情况，他也只能想出一个无奈的对策，抽调博兰天汇的开发资金，暂时四处救火。

    而这样一来，刘卓然根本无法面对的问题就产生了：博兰天汇的开发即将陷入停滞。