挽回不利局面的“中策”，则是梁腾接手“小梁建房”项目后，刻意把它拍摄得惨不忍睹。

    当然，这种“赌烂”要控制在合理范围内，不能让“系统”认定是违规。

    所谓的“惨不忍睹”是指把建房视频拍得了无生气，宛如理论教科书一样枯燥无味。

    但这样作容易触及“系统”的底线，其中的尺度不是那么好把握。这挺考验拍摄者的功力。

    另外，也难以跟公司的员工解释。

    毕竟这么明显的把建房视频拍得像“催眠曲”，公司的员工肯定质疑声不断。当老板的也不能完全无视员工们的情绪啊。

    至于“下策”，那就是直接把“建房视频”这个项目给砍了。

    这样做，对梁腾而言就实在有些大动干戈，达到“伤筋动骨”的程度了。

    难度不在于斩掉“建房视频”项目。

    在公司内部，梁腾一言九鼎，要砍一个项目，相信遇到的阻力不会太大。

    难度在于，梁腾要确保公司走在持续“亏损”的正道上，你不上“建房视频”这种冷门项目，又能上什么更冷门的其它项目呢？

    挑选冷门视频，其实也不容易啊。

    就算掏空心思挑了个比较冷门的，你就能确保它一定亏损吗？

    并且就算一期亏损了，你能保证它期期亏损吗？

    并且它能像“建房视频”这般一拍拍几年，一拍拍几百上千期吗？

    所以不到万不得已，梁腾万万不会砍掉“小梁建房”这个项目的。