告专刊”，这种叫法让人感觉有点太过“跌份”。
    但实质上，你们单位出钱，我弄个“专刊”来替你宣传成绩，那骨子里其实就是个“广告专刊”嘛。
    钟任也是精明着呢，没打算在报社的“本报”那边做“广告专刊”。因为“本报”那边的广告费太过高昂，就算钟任在各单位的“熟人”愿意出钱打广告，也吃不消“本报”的高额广告费用。
    那可是1个版面就敢收你10万块钱的“本报”啊。尽管真正自发“订阅”的人数少得可怜，每个月下来刊登的广告也少得可怜，但人家身为“大报”嘛，“架子”一直都不倒！
    所以老实说，在“本报”刊登一版广告就得10万（就算打折扣也不可能优惠太多），那需要多少版面才能弄出一期“专刊”啊？！
    钟任认识的“人脉”，其中有不少是某一单位的负责人了。正常的帮人家单位“宣传”一下工作及成绩，当然受欢迎。但要人家拔出太过高昂的经费，那就太难为人了！
    人家也是宁可不“刊登宣传广告”得了。毕竟在某些方面的支出太不寻常，也是犯大忌的！容易启人疑窦。
    钟任也是世故洞明，擅于从对方的立场考虑问题。因此，他觉得可以拉相熟的“人脉”在“子报”上搞个“专刊”。
    这“子报”的版面本来就没有“本报”那么大，大约只有“本报”的一半版面的大小。而且“子报”的版面广告定价比较合理。如果按照“本报”的广告收费标准，这“子报”1个版面只有“本报”半个版面大，那么“子报”1个版面的广告费，就应该定在5万块。
    但“子报”平常时替各大商家刊登广告，1版的广告费，也就是万块左右的定价。
    正是这样子“薄利多销”，使得“子报”每天的广告版面，都多达20到0个版面。少的时候，也不会少于10个版面的广告收入。
    算个中间的数据吧，就按照每天能拉到20版的“广告”，每版广告的费用万，那一天的广告收入平均可以达到60万。
    1天60万广告收入，1年60天啊，这就有2亿1千多万的广告收入了。
    而且还有“子报”的“中缝广告”是承包出去的，那也有上千万的“承包费”收入。
    再说了，这“刊登广告”，“子报”方面的成本其实非常低。假若说，一件商品（比如像一袋大米吧），售价是100块钱。那这袋大米从种植到收获，还有运输的“运费”，方方面面的成本，差不多占了100块钱中的70块以上了。你卖掉一袋大米的“利润”，或者也只有20来块钱。
    但这广告刊登，登1个版面就万，多出1个版面的印刷成本，又能高到哪里去？就算再加上人员的“人力成本”，相对于“广告费”的数据，那也是相对很小的。
    像报社的年度广告费“稳定”在2亿2千万左右，这里面真正的成本，其实也就是几千万而已。因此，利润率之同，令人咋舌。
    钟任夹带着“子报”这等巨大影响力及声势，去替自己相熟的“人脉”搞什么“宣传专刊”，只要费用不是高得吓人，“人脉”们还是会给他这个面子的。
    钟任最先游说的是教育方面的“人脉”。对方恰恰便是年轻有为的这个“二线城市”的教育方面的主管啊。
    钟任计划给对方提供15个版面来做“专题宣传”。这15个版面中，其中有10个版面是要对方出钱的，1个版面需要万块的广告费，10个版面那就是0万块钱。
    还有5个“子报”的版面，也是刊登一些有关于教育方面的成绩的主题文章。
    等于让对方出个0万，就替对方刊登15个版面的“宣传广告”吧。有非常大的实惠奉送啊。
    然而“人脉”想是想宣传本部门的“成就”的。但0万额外的花费（刊登广告的名义如果“如实反映”，那绝对是会被批胡乱花钱的），教育方面的那“人脉”，也未必能走“财.政”方面的渠道，拿出这样一笔经费。
    但钟任这方面的脑筋就是转得快。
    教育系统方面的这“人脉”刚透了自己这“难处”，钟任就想到了一个“好招数”，替对方出谋划策该如何采取正当途径，凑足这0万的广告费？！
    钟任给出的“招数”，实用又简单易行。
    教育系统的人员，都由各级的财.政.部门来拔款发放工资的。因此哪怕就算是本教育系统的负责人，也没有太多的经营建个“小金库”的。那么，教育系统各单位没钱，是真的。但它有个别的单位难以比拟的“优势”，那就是教育系统下辖着不计基数的学校啊。
    上到大学，下到小学幼儿园，“二线城市”底下的学校，少说也有几千家之数。
    这种情况下，钟任建议教育系统的“人脉”，可以发个公.文下到各级的学校，让他们想要“宣传”自己学校成绩的，就缴纳多少多少广告费（具体看你的宣传稿件的字数，占“子报”版面的大小。占得多就多认