，无论是从人员结构还是从市场结构做调整，真正做到能够有实力参与到市场的竞争中，至少需要半年至一年半左右的时间，而如果整个公司的步调把握不好，这个时间还将往后延迟，这将会影响到新惠普的盈利时间表。

    菲奥莉纳似乎并不担心这些，她期望新惠普以网络扩张的速度推进改革的进程。

    对于人们的疑虑，她解释说，在航海时人是不会直线行驶的，但人们会根据时代和当前的形势来调整航线。

    而了解惠普情况的人士则认为，在目前经济减速的情况下，菲奥莉纳所提出的预计惠普的增收计划肯定会受到影响。

    但是，菲奥莉纳并不很在意这些，她表示，公司业绩的下滑将不会改变她的长远计划。

    她说，最可怕的不是加速行动，最大的风险在于原地不动。

    尽管在公司改革、与对手竞争、与反对者论辩这些方面，菲奥莉娜的的确确形成了雷厉风行，说话做事绝不含糊的“铁娘子”风范，然而身为女人，她也具有细腻、灵巧、柔软的特性，而且，比起普通人，她在刚柔的结合上处理得更完美。

    在处理与员工、与生活、与客户的关系上，菲奥莉娜是非常善于“柔道”的。

    菲奥莉娜与员工之间“鲜花、气球”的故事自不待言，菲奥莉娜的用人之道一直有着独特的魅力。

    事实上，惠普留住员工的比率在业界一直是很高的。

    即使是在并购变数未定时，菲奥莉娜依然对其能吸引人才还是信心十足的，在被记者问起“当惠普宣布并购康柏之后，比较高层的管理人员或者非常精华的人士想走的时候，您会怎样做？”

    对此，她表现出十分的自信和果断。

    “我总是告诉人们，你们必须做出选择，坐在旁边袖手旁观是不行的。

    你要么帮我们进行变革，要么你就干脆决定不帮我们，当然你不一定马上决定，你得经过深思熟虑，你要加入，要么就去做别的吧。

    从目前情况来看，大多数高级管理人才和高级雇员都支持惠普选择的道路，支持惠普和康柏的合并，这是十分令人高兴的。”

    这个女人凭什么这么相信人家就会跟着她干呢？

    很简单的道理，因为菲奥莉娜对他们好呀，事实上，菲奥莉娜平日里和员工在一起可不是威风凛凛的模样，她很喜欢与他们聊天，只要有机会，她就和员工一起吃饭，向他们了解情况，这些情况不仅包括公司，也包括员工家庭的、个人的。

    菲奥莉娜对客户也是非常真诚的，这几乎到了令人感激不已的地步。

    她耐心地回答客户提出的每一个问题，竭尽全力地消除顾客哪怕是一丝一毫的不满，她还会主动向客户了解情况，菲奥莉娜和蔼可亲、谦虚谨慎，她总是把公司的成功归功于她的客户，认为他们在改进和引入新产品上发挥了极为出色的作用。

    她说：“我们拥有成百上千万能迅速做出调整的买家和卖家，比其他公司的速度都要快，这就是我们的巨大优势。”

    按常理，成功女人背后的爱情多数是背叛或空白。

    她们或者拥有曾经沧海的爱情却不幸为人所弃，看破红尘，从而提着伤痕累累的心去事业场上寻求平衡忘却痛苦，或者惮于情变不敢触摸爱情，顾盼左右最终选择了事业来寻求寄托，填补空白，在生活中，爱情事业双丰收的女人并不多见。

    然而，菲奥莉娜这个女人简直让“姐妹们”妒嫉得眼睛发红，她不仅成功，而且她的成功还得益于一个好丈夫的支持和帮助。

    她不仅有钱，还有体贴的丈夫和美满的家庭。

    和好多婚姻不幸的女人一样，菲奥莉娜也有过离婚的经历，但这个幸运的女人很快就找到了另一个理解她支持她的丈夫，这也算是不幸中的万幸了吧。

    菲奥莉娜夫妇于1986年在AT＆T共事时结婚，两人稍后都升至位阶仅次于执行长的主管，但是菲奥莉娜前途光明的情况愈趋明显。

    她之后更成为推动朗讯在1996年与AT＆T分割的核心人物。

    当时菲奥莉娜与朗讯目前的总执行长麦金通力合作，将这家旧式电话设备公司改造成新科技公司的形象。

    她的第二任丈夫法兰克预见菲奥莉娜终将成功，为了增加两人相处时间，便选择在1998年7月出AT＆T提早退休，成为爱妻一族的家庭主男新典范。

    目前，菲奥莉娜与丈夫法兰克结婚已15年，她的家庭生活是非常幸福的，她和丈夫全力抚养丈夫与前妻所生的两个女儿。

    菲奥莉娜是一个非常喜欢冒险的女人，她说：“把那些别人看起来根本不可能的事情做成功是非常有趣的事。”

    你看，这个女人喜欢冒险几乎到了以此为乐的地步。

    她总“骨头专挑硬的啃”。

    初入AT＆T，她就做销售，这可不是个“好活儿”，后来干脆又主动要求进入最混乱的管理部门，这么个烂摊子交给她竟然被“调教”得有条不紊。